Destrabamos lo que frena el crecimiento
De la fricción a la ejecución con resultados medibles
Casos de Éxito
Estrategia que se ejecuta. Resultados que se miden.
Inmobiliario | 2024
Evaluación Inversión EE.UU.
Desafío: Modelamiento de flujos reales post-impuestos y riesgo cambiario.
Impacto: Se protegió el capital al identificar riesgos estructurales ocultos, redirigiendo los fondos a estructuras con retornos sostenibles.
Salud | Presente
Laboratorio de Imagenología
Desafío: Definir expansión vs. preparación para venta en mercado maduro.
Impacto: Ordenamiento gerencial y escalamiento operativo para maximizar el valor de salida al mercado.
Retail / Alimentos | 2025
Cadena de Pizzerías
Desafío: Relocalización vs. diversificación de conceptos.
Impacto: Cierre de locales no rentables mediante modelado de escenarios económicos, liberando recursos para nuevos negocios.
Residencias Adultos | 2025
Residencias de Adulto Mayor
Desafío: Lograr una planificación concreta, ejecutable en una sesión de dos días.
Impacto: Mapeo de iniciativas clave, priorizados por impacto y esfuerzo, diseñadas por los principales líderes.
Inversión capital | 2025
Marketplace Inmobiliario
Desafío: Levantar capital mientras redefinía su modelo de negocio para apalancar el crecimiento.
Impacto: Estructuración de plan y relato estratégico para inversionistas. Además de rediseño del modelo de negocio hacia uno de mayor crecimiento y rentabilidad.
Modelos de Contratación
SPRINTS
- Cuándo: Claridad y decisión rápida.
- Incluye: Diagnóstico + Priorización + Plan.
- Resultado: Decisiones "Sí/No" con responsables.
ACELERACIÓN
- Cuándo: Ejecutar y destrabar procesos.
- Incluye: Modelo de ejecución (PMO tradicional / Modelo Agile).
- Resultado: Avance real semanal medible.
FRACTIONAL
- Cuándo: Liderazgo Sénior sostenido sin contrato full-time.
- Incluye: 1-2 días/semana + Gobierno + seguimiento.
- Resultado: Foco, ejecución y resultados medibles.
Expertise Sénior
Alejandro Sánchez
Socio Director | +15 años liderando procesos de planificación y transformación financiera.Ingeniero Civil y MBA Kellogg. Ha trabajado en compañías como Walmart, Mallplaza, MetLife y Banco de Chile, donde integró la mirada estratégica y financiera para optimizar rentabilidad, asignación de capital y gobierno corporativo.
Giselle Sosa
Socio Director | +15 años ejecutando iniciativas clave en Estrategia y Tecnología DigitalIngeniera Informática con vasta experiencia en diseño y ejecución de modelos operativos a gran escala y transversales en compañías como Falabella y Walmart. Ha desarrollado en conjunto con equipos ejecutivos y C-Level iniciativas clave para conectar estrategia y resultados.
David Batikoff
Socio Director | +20 años liderando procesos de transformación comercial y alianzasMás de veinte años liderando procesos de transformación comercial en industrias clave —salud, retail, alimentos y turismo— colaborando con compañías nacionales e internacionales en modelos B2B, B2C y B2B2C.
PORTAFOLIO COMPLETO
Planificación Estratégica
Diseño de Roadmap y alineación de objetivos corporativos para crecimiento sostenible.
Modelos Operativos
Optimización de procesos y estructuras para eliminar la burocracia innecesaria.
Transformación Digital
Integración de tecnología con foco en adopción real y medición de resultados.
Crecimiento Comercial
Aceleración de palancas de ingreso y optimización de modelos de conversión.
Nuevos Negocios y M&A
Estructuración de alianzas estratégicas y valorización para expansión orgánica e inorgánica.
Gobierno Corporativo
Asesoría en toma de decisiones de alto nivel y administración financiera rigurosa.
Aceleración de Proyectos Estratégicos
Instalamos un sistema de seguimiento riguroso adaptado a tu empresa, orientado directamente a medir resultados.
Planificación y optimización financiera
Analizamos tus finanzas 360º para encontrar los ajustes necesarios y dejar la operación optimizada.
Hablemos de su próximo proyecto
Estamos listos para potenciar su organización. Contáctenos para una conversación inicial.
contacto@sparkconsulting.cl
Las Condes, Santiago de Chile